“东方之窗”有新进展

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近日，由西南公司承建的

东方电气创新及海外业务中心项目

首个区域地下主体结构正式封顶

标志着项目即将进入

地上主体结构施工阶段

东方电气创新及海外业务中心项目

项目坐落于天府新区总部商务区

总建筑面积约11.23万平方米

以“东方之窗”为设计理念

寓意东方电气为国之重器与未来窗口

展示稳重大气的企业形象

该项目的建设是贯彻落实国家战略

服务地方经济发展的需要

建成后，将为东方电气集团

“立足国内、走向世界”提供重要的窗口和平台

有助于积极推动地方经济社会高质量发展

成为天府总部商务区的又一标志性建筑

开工以来

项目实现了30天完成临建

19天完成全部支护桩施工

44天完成B1区三层地下室结构

期间，累计获得表扬信2封

深受业主及各方认可

仓位模拟攻坚深基坑难题

东方电气项目包括

地下三层，地上十四层

基坑最大深度18.1米，最大筏板厚度2.6米

属于深基坑、大体积混凝土浇筑

为保证一次成优

建设过程中，项目编制了

地下室大体积混凝土施工方案

对仓位划分进行了模拟计算

提取各施工阶段的最终时段应力状况

从理论上保证浇筑质量

与此同时，团队多次前往商混站考察

并在筏板浇筑前对作业人员进行专项交底

布置测温点实时测温

值班人员轮流值守

采用一台汽车泵+两台电泵的浇筑方式

保证混凝土浇筑的连续性

在浇筑完成后及时组织养护

确保混凝土浇筑按照鲁班奖质量标准

一次成优

施工推演助力高效率建造

为推动项目高效建设

开工之初，项目便开展了全面的施工推演

确定施工流程及施工穿插

以总工期倒排，合理配置资源计划

编制总进度计划横道图及网络图

确定关键线路工作及分项工作穿插时间

期间，根据施工总体部署及内控计划

梳理关键工作10项

重要穿插工作7项

同时，项目采用了“大工区管理制度”

根据后浇带位置、建筑面积

施工难易程度因素等

将现场划分为两个工区

通过施工技术融合

提高管理人员的技术管理能力

沟通协调能力及积极性

同时实现了分区考核及良性竞争

为项目履约提供了保障

“1249”举措打造高品质工程

东方电气项目始终以

打造精品工程、优质工程为目标

确立了“1249”的品质建设举措

1

1个目标：中国工程质量鲁班奖

2

2项保障：建立以项目经理为第一责任人涵盖“人、机、料、法、环”等全部质量要素的质量保障体系为项目提供质量标杆保障鲁班奖一次成优保障

4

4项举措：将各项质量管理工作制度化、标准化采取总承包质量管理质量创优策划样板引路、质量风险管控进行质量管控

9

9项重点：明确了施工测量控制大体积混凝土裂缝控制、混凝土泵送钢结构焊接、地下室防渗漏一墙一图、交叉施工流水交接成品保护、智慧平台等质量控制重点

接下来

东方电气创新及海外业务中心项目

将进入地上主体结构施工阶段

项目团队将继续把握建设关键期

攻坚克难，全力以赴

为区域贡献一座高质量的精品地标

记者：刘倩婷

编辑：刘江涛